Reuters
20 de julio de 2025 17:29
Washington. El secretario de Comercio estadunidense, Howard Lutnick, afirmó que confía en que Estados Unidos pueda lograr un acuerdo comercial con la Unión Europea (UE), pero que el 1° de agosto es una fecha límite estricta para la entrada en vigor de los aranceles.
El funcionario dijo que acababa de hablar por teléfono con negociadores comerciales europeos y que había “amplio margen” para llegar a un acuerdo.
“Estos son los dos socios comerciales más importantes del mundo, que están en conversaciones. Llegaremos a un acuerdo. Confío en que lo lograremos”, declaró Lutnick a CBS.
Trump amenazó el 12 de julio con imponer un arancel de 30 por ciento a las importaciones procedentes de México y la UE a partir del 1° de agosto, tras semanas de negociaciones con los principales socios comerciales de la mayor economía mundial que no lograron alcanzar un acuerdo comercial integral.
Lutnick afirmó que esa era una fecha límite estricta.
“Nada impide que los países se comuniquen con nosotros después del 1° de agosto, pero comenzarán a pagar los aranceles a partir del 1° de agosto”, apuntó.
Trump anunció los aranceles en una carta dirigida a la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen.
Envió cartas a otros socios comerciales, como México, Canadá, Japón y Brasil, estableciendo aranceles generales que oscilan entre 20 y 50 por ciento, así como un arancel de 50 por ciento sobre el cobre.
Puertos de EU estiman caídas de hasta 35% en importaciones desde China
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04 de mayo de 2025 18:23
San Pedro, EU. En el puerto de Los Ángeles la frenética coreografía de las grúas descargando contenedores procedentes de Asia se ha ralentizado y el ruido en los muelles más concurridos de Estados Unidos se está calmando.
“Se podría oír caer un alfiler, es muy inusual”, declaró a la AFP el director del puerto, Gene Seroka. Según este barómetro no oficial, la economía estadunidense se enfrenta a una desaceleración bajo el mandato del presidente estadunidense, Donald Trump, en medio de su guerra comercial con China.
Junto con el vecino puerto de Long Beach, la zona representa la mayor puerta de entrada a Estados Unidos de mercancías procedentes de China y del resto de Asia.
Eso la ha convertido en una de las primeras víctimas de una crisis incipiente que amenaza con perturbar la vida de millones de estadunidenses.
Los aranceles de Trump, así como las represalias lanzadas por otros países, han acobardado a los importadores, cuyos pedidos habituales de muebles, juguetes y ropa han menguado.
Para la semana del 4 de mayo, el puerto de Los Ángeles recibirá hasta 35 por ciento menos de carga comparado con el mismo periodo del año pasado, dijo Seroka. Mientras que el puerto de Long Beach señala que para todo el mes de mayo se espera un descenso de 30 por ciento en las importaciones.
Decenas de barcos han cancelado sus viajes a estos puertos.
“Muchos minoristas y fabricantes por igual han presionado el botón de pausa, parando todos los envíos procedentes de China”, indicó Seroka.
El gigante asiático es el más afectado por los aranceles de Trump, con gravámenes de hasta 145 por ciento sobre algunos productos. Las ventas de productos chinos a Estados Unidos el año pasado superaron los 500 mil millones de dólares, según Pekín.
Y aunque puede que las ventas no suban este año, los precios, sin duda, lo harán.
“Efectivamente, el costo de un producto fabricado en China es ahora dos veces y media más caro que el mes pasado”, afirmó Seroka.
Estanterías vacías
Trump anunció el mes pasado una serie de aranceles distintos contra casi todos los países del mundo con base en una fórmula que desconcertó a los economistas.
Unos días después dio marcha atrás y dejó un arancel general de 10 por ciento contra la mayor parte del planeta. Ese sobrecosto, que paga el importador de un producto, no el vendedor, afectará al comercio en todo Estados Unidos.
“No es sólo un problema de la costa oeste. Afecta a todos los puertos, ya estén en el este o en el golfo” de México -que Trump ha decretado que debe conocerse como el golfo de América-, advirtió el director del Puerto de Long Beach, Mario Cordero.
A principios de año, Long Beach y Los Ángeles vieron cómo las empresas estadunidenses se apresuraban para adelantarse a los aranceles que Trump prometió en campaña.
Los volúmenes de carga se dispararon al tratar de acumular la mayor cantidad posible de inventario antes de los nuevos impuestos.
Pero en cuanto los aranceles comiencen a hacer mella, sin duda se abstendrán de comprar para devorar el inventario.
Según Seroka, si la Casa Blanca no da marcha atrás y reabre el grifo comercial, los consumidores empezarán a notar pronto la escasez.
“Los importadores estadunidenses, especialmente en el sector minorista, me dicen que hoy tienen entre cinco y siete semanas de existencias normales a mano”, afirmó.
“Si esta disputa comercial se prolonga durante algún tiempo, es probable que veamos menos selecciones en las estanterías de las tiendas y en las plataformas de compra en línea”, agregó.
Sería, dijo, un “golpe directo en el bolsillo” para los consumidores en Estados Unidos.
“Enfadados con Donald Trump”
Para Antonio Montalbo, uno de los 900 mil trabajadores de logística del sur de California, el calvario ya comenzó.
Propietario de una pequeña empresa de camiones, necesita sustituir el motor de arranque de uno de sus vehículos; la pieza, fabricada en China, cuesta ahora el doble.
Trump ha “creado un ambiente hostil en el puerto para los conductores”, consideró este hombre de 37 años.
“Estamos enfadados con Donald Trump. Tiene que ir a ver un poco el país, porque tiene a muchos camioneros enfadados”, añadió.
Entre los costos de mantenimiento disparados y la caída del trabajo, calcula que podría despedir personal en seis meses.
Montalbo contó que votó por Trump el pasado noviembre porque estaba harto de la inflación y confiaba en que arreglaría la economía.
“Ahora tenemos algo peor que la inflación, que se llama aranceles”, lanzó.
Walmart en EU anuncia que subirá precios por aranceles
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15 de mayo de 2025 10:43
Nueva York. Las ganancias del primer trimestre de Walmart disminuyeron, y la compañía anunció que debe aumentar los precios debido a los costos más altos por los aranceles implementados por el presidente Donald Trump.
El jueves, el mayor minorista del país reportó fuertes ventas trimestrales e indicó que espera un crecimiento de ventas de 3.5 a 4.5 por ciento en el segundo trimestre del año.
Sin embargo, al igual que muchas otras empresas en Estados Unidos, no emitió un pronóstico de ganancias para el trimestre debido al entorno caótico, ante el cambio constante de las políticas arancelarias de Estados Unidos. La compañía mantuvo su guía para todo el año emitida en febrero.
Muchos estadunidenses han reducido sus gastos a medida que se sienten incómodos con la situación económica. Los datos del gobierno revelaron un crecimiento de ventas más lento para los minoristas este jueves. Walmart afirmó que sus consumidores siguen siendo cautelosos y selectivos. Los aranceles de Trump sobre China y otros países amenazan el modelo de precios bajos que es fundamental para el éxito de Walmart.
Los impuestos de importación amenazados por Trump de 145 por ciento sobre los productos chinos se redujeron 30 por ciento en un acuerdo anunciado el lunes, con algunos de los aranceles más altos en pausa durante 90 días.
Los minoristas e importadores en gran medida habían dejado de enviar zapatos, ropa, juguetes y otros artículos con los aranceles tan altos, pero muchos ahora reanudarán las importaciones desde China en la ventana estrecha, con la esperanza de evitar estantes vacíos este otoño. Sin embargo, muchos minoristas sostienen que deben aumentar los precios debido a los costos de los aranceles. Y también se están preparando para costos de envío más altos impulsados por un aumento de empresas que compiten por meter sus productos a los barcos hacia Estados Unidos.
Walmart ha establecido coberturas contra algunas amenazas arancelarias. Dos tercios de la mercancía de Walmart se obtiene en Estados Unidos, con los comestibles impulsando gran parte de eso. Los comestibles representan aproximadamente 60 por ciento del negocio de Walmart en Estados Unidos.
Aun así, Walmart no es inmune.
"Haremos nuestro mejor esfuerzo para mantener nuestros precios lo más bajos posible", dijo este jueves el CEO de Walmart, Doug McMillon, a los analistas de la industria. "Pero dada la magnitud de los aranceles, incluso en los niveles reducidos anunciados esta semana, no podemos absorber toda la presión ante la realidad de los márgenes minoristas estrechos".
McMillon agregó que los aumentos de precios en los estantes serán graduales, pero ya habían comenzado desde abril, y se aceleraron en mayo. La compañía dijo que se ha centrado en los recibos de regreso a clases.
McMillon afirmó que importa mercancía general de todo el mundo desde docenas de países. Pero China, en particular, representa una gran parte del volumen en ciertas categorías como electrónica y juguetes.
Los aranceles sobre países como Costa Rica, Perú y Colombia están aumentando los costos de comestibles como platanos, aguacates, café y rosas, dijo. Walmart está absorbiendo costos en mercancía general dentro de los departamentos y aún no está trasladando los costos crecientes en algunos casos.
Walmart también está pidiendo a los proveedores que cambien los materiales de entrada para los componentes, por ejemplo, usando fibra de vidrio en lugar de aluminio, al que Trump impuso aranceles a principios de marzo.
Walmart ganó 4 mil 450 millones de dólares -56 centavos por acción- en el trimestre que terminó el 30 de abril, por debajo de los 5 mil 100 millones de dólares, 63 centavos por acción, en el mismo periodo del año pasado.
Las ganancias ajustadas por acción fueron de 61 centavos de dólar, superando las proyecciones de 58 centavos de los analistas de la industria, según FactSet.
Los ingresos aumentaron 2.5 por ciento a 65 mil 610 millones de dólares, apenas por debajo de las estimaciones de los analistas.
Las ventas comparables de Walmart en Estados Unidos -aquellas de tiendas físicas establecidas y canales en línea- aumentaron 4.5 por ciento en el segundo trimestre, aunque eso se desaceleró desde un aumento de 4.67 por ciento en el trimestre anterior y un incremento de 5.3 por ciento en el tercer trimestre de 2024.
Las acciones cayeron 4 por ciento al toque de la campana de apertura este jueves.
El negocio fue impulsado por artículos de salud y bienestar, así como comestibles. Las ventas fueron más débiles en artículos para el hogar y deportivos, lo cual fue compensado por robustas ventas de juguetes, productos automotrices y ropa infantil, dijo la compañía.
Las ventas globales de comercio electrónico aumentaron 22 por ciento, frente a 16 por ciento en el trimestre anterior.
Walmart es uno de los primeros grandes minoristas de Estados Unidos en reportar resultados financieros y las cifras pueden proporcionar una pista sobre el estado de ánimo del consumidor estadunidense y cómo los aranceles están impactando su negocio.
A principios de este mes, Amazon anunció mayores ganancias y ventas en el primer trimestre, subrayando el dominio del gigante en línea sobre los compradores que buscan precios bajos en una economía incierta.
Amazon trajo productos extranjeros antes de que los aranceles de Trump entraran en vigor. Y el CEO Andy Jassy dijo que muchos de sus vendedores de terceros hicieron lo mismo.
Políticas de Trump afectarán comercio de temporada navideña en EU
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20 de julio de 2025 10:36
Nueva York. Con el verano en pleno apogeo en Estados Unidos, los ejecutivos minoristas están sudando por una temporada diferente. Faltan menos de 22 semanas para Navidad, un momento en que las empresas que fabrican y venden bienes de consumo suelen concretar sus pedidos y precios navideños.
Pero las políticas comerciales vacilantes del presidente Donald Trump, parte de su esfuerzo por revivir la base manufacturera disminuida del país y reducir el déficit de exportación estadunidense de bienes, han complicado esos planes de fin de año. Balsam Hill, que vende árboles artificiales y otras decoraciones en línea, espera publicar catálogos navideños más reducidos y delgados porque los productos destacados siguen cambiando con los aranceles —un impuesto de importación— que el presidente establece, pospone y modifica.
"La incertidumbre nos ha llevado a pasar todo nuestro tiempo tratando de reorganizar lo que estamos pidiendo, de dónde lo estamos trayendo, cuándo va a llegar", dijo Mac Harman, CEO de Balsam Hill, empresa matriz de Balsam Brands. "No sabemos qué artículos vamos a tener que incluir en el catálogo o no".
Meses de confusión sobre qué productos del extranjeros pueden volverse más caros de importar han causado dudas sobre la temporada de compras navideñas. Los minoristas en Estados Unidos a menudo comienzan a planificar para las vacaciones de invierno en enero y generalmente finalizan la mayor parte de sus pedidos para finales de junio. Las tarifas oscilantes ya han influido en sus cálculos.
¿Las consecuencias para los consumidores? Las tiendas podrían no contar con los artículos de regalo específicos que los clientes desean en noviembre y diciembre. Algunos proveedores y compradores minoristas redujeron sus líneas navideñas en lugar de arriesgarse a una factura fiscal elevada o a importaciones costosas que no se vendan. Las empresas aún están fijando precios, pero advierten a los compradores que muchas cosas podrían costar más, aunque cuánto depende en parte de si la última ronda de aranceles "recíprocos" de Trump entra en vigor el próximo mes.
La falta de claridad ha sido particularmente disruptiva para la industria de juguetes de Estados Unidos, que obtiene casi el 80 por ciento de sus productos de China. Por lo general, los fabricantes de juguetes estadounidenses aumentan la producción en abril, un proceso que se retrasó hasta finales de mayo este año luego que el presidente impusiera un arancel del 145 por ciento sobre los bienes chinos, según Greg Ahearn, presidente y CEO de la Toy Association, un grupo comercial de la industria.
La tasa de aranceles de Estados Unidos ha disminuido significativamente desde su máximo de primavera —una tregua en la guerra comercial entre Estados Unidos y China está programada para expirar el 12 de agosto— pero sigue dando forma al próximo período navideño. La actividad manufacturera ha disminuido mucho en comparación con el año pasado para las pequeñas y medianas empresas de juguetes de Estados Unidos, dijo Ahearn.
El inicio tardío del trabajo en las fábricas en China significa que los juguetes navideños recién ahora están llegando a los almacenes de Estados Unidos, dijeron expertos de la industria. Una gran incógnita es si los aranceles impedirán que las tiendas repongan suministros de cualquier juguete exitoso que surja en septiembre, subrayó James Zahn, editor en jefe de la publicación comercial Toy Book.
En el mundo minorista, planificar para Navidad en julio generalmente implica trazar estrategias de marketing y promoción estacionales. Dean Smith, quien es copropietario de las tiendas de juguetes independientes JaZams en Princeton, Nueva Jersey, y Lahaska, Pensilvania, dijo que recientemente pasó una hora y media revisando escenarios de precios con un distribuidor canadiense porque el costo mayorista de algunos productos aumentó un 20 por ciento.
Aumentar tanto sus propios precios podría alejar a los clientes, señaló Smith, por lo que exploró formas de "mantener un margen razonable sin subir los precios más allá de lo que los consumidores aceptarán". Ordenó un set de construcción Crazy Forts de menor costo para tener el juguete a mano y dejó fuera la edición para niños del juego de cartas Anomia porque no cree que los clientes paguen lo que tendría que cobrar.
"Al final, tuve que eliminar la mitad de los productos que normalmente compro", lamentó Smith.
Hilary Key, propietaria de The Toy Chest en Nashville, Indiana, dijo que intenta obtener nuevos juegos y juguetes temprano la mayoría de los años para ver cuáles debería abastecer para las vacaciones de invierno. Este año, abandonó sus pruebas de productos por temor a que cualquier pedido retrasado incurriera en altos impuestos de importación.
Por su parte, los proveedores de juguetes fabricados en China y otros lugares bombardearon a Key con avisos de aumento de precios. Por ejemplo, Schylling, que fabrica Needoh, coleccionables de Care Bear y versiones modernas de juguetes nostálgicos como My Little Pony, aumentó los precios en los pedidos en un 20 por ciento, según Key.
Todos los aumentos de precios están sujetos a cambios si la situación de los aranceles cambia nuevamente. Key teme que su tienda no tenga una variedad de productos tan atractiva como se enorgullece de contar.
"Mi preocupación no es que no tenga nada, porque puedo traer más libros. Puedo traer más regalos, o puedo traer simplemente cosas que se fabrican en otros lugares", dijo. "Pero eso no significa que voy a tener el mejor inventario para cada edad de desarrollo o para cada necesidad especial".
Es probable que la industria minorista siga adoptando un enfoque de reacción inmediata ante los más recientes avisos de aranceles de la Casa Blanca y las treguas temporales. La semana pasada, el presidente volvió a ajustar los aranceles para las importaciones de Brasil, la Unión Europea, México y otros socios comerciales importantes, pero dijo que no entrarán en vigor hasta el 1 de agosto.
La breve pausa debería extender la ventana que tienen los importadores para adquirir mercancía estacional con la tarifa base actual del 10 por ciento. El Puerto de Los Ángeles tuvo el junio más ocupado en sus 117 años de historia debido a que las empresas se apresuraron para asegurar envíos navideños, y las importaciones de julio parecen sólidas hasta ahora, según Gene Seroka, director ejecutivo del puerto.
"En mi opinión, estamos viendo un empuje de temporada alta en este momento para traer bienes antes que potencialmente se apliquen mayores aranceles más adelante este verano", destacó Seroka el lunes.
El ritmo de la actividad portuaria hasta ahora este año refleja un "efecto látigo de aranceles" --las importaciones se ralentizan cuando los aranceles entran en vigor y se recuperan cuando se pausan, detalló.
"Para nosotros, los consumidores, es probable que haya niveles de inventario más bajos, menos selecciones y precios más altos a medida que nos acercamos a las vacaciones decembrinas".
Smith, quien es copropietario de las dos tiendas JaZams con su socia, Joanne Farrugia, dijo que comenzaron a realizar pedidos navideños dos meses antes de lo habitual para "algunos artículos que consideramos que nos es esencial tener a ciertos precios". Duplicaron su espacio de almacén para tener el inventario. Pero algunos compradores están tratando de adelantarse a los precios más altos al igual que las empresas, aseveró.
Ha notado que los clientes están comprando artículos que probablemente serán populares durante las vacaciones, como juguetes de peluche Jellycat y grandes unicornios y perros de peluche. Cualquier venta es bienvenida, pero Smith y Farrugia son cautelosos de tener que reabastecerse a un costo más alto.
"Estamos tratando de ser lo más amigables posible con el consumidor y aún tener un portafolio o perfil de productos que satisfaga las necesidades de todos nuestros diversos clientes, lo cual se está volviendo cada vez más desafiante día a día", comentó Smith.
Harman de Balsam Brands dijo que ha tenido que resignarse a no tener una selección tan robusta de adornos y árboles nevados para vender como en años anteriores. Pronto, será demasiado tarde para importar adiciones significativas a su gama de productos.
"Nuestro propósito como empresa es crear alegría juntos, y vamos a hacer nuestro mejor esfuerzo para lograrlo este año", dijo Harman. "Simplemente no vamos a tener un montón de los artículos que los consumidores quieren este año, y esa no es una posición en la que queremos estar".
