Fitch destacó que la perspectiva de deterioro para el sector bancario mexicano en el 2026, con riesgos derivados de factores externos e internos que incluyen la incertidumbre en torno a la revisión del T-MEC, las posibles medidas proteccionistas de Estados Unidos, y las propuestas de política interna. Foto: Afp / Archivo Foto autor
Jessika Becerra
10 de marzo de 2026 16:14
Ciudad de México. Los ingresos del sistema bancario mexicano tendrán un menor ritmo de crecimiento al menos hasta el 2026 conforme bajen las tasas de interés, informó hoy la calificadora Fitch en un comentario sobre el sector.
El 18 de diciembre de 2025, el Banco de México anunció un recorte de 25 puntos base, por lo que la tasa de interés de referencia que utilizan los bancos para dar crédito, bajó a 7 por ciento. Un mes antes, en noviembre la redujo un cuarto de punto, a 7.25 por ciento.
“Las ganancias deberían seguir beneficiándose de márgenes relativamente estables, pero el crecimiento de los ingresos se está desacelerando a medida que los recortes de las tasas de interés oficiales reducen los ingresos netos por intereses, lo que afecta la rentabilidad hasta el 2026, junto con mayores costos crediticios”, comentó Fitch.
Sin embargo, descartó presiones significativas de financiamiento o de liquidez.
“La capitalización se considera sólida y, en general, estable, respaldada por reservas regulatorias y capacidad de absorción de pérdidas. El financiamiento y la liquidez también se consideran amplios, respaldados por una combinación de financiamiento basada en depósitos y el cumplimiento continuo de las métricas regulatorias de liquidez”, resaltó la institución financiera.
Deterioro
Sin embargo, Fitch destacó que la perspectiva de deterioro para el sector bancario mexicano en el 2026, con riesgos derivados de factores externos e internos que incluyen la incertidumbre en torno a la revisión del T-MEC, las posibles medidas proteccionistas de Estados Unidos, y las propuestas de política interna.
Otros factores son los cambios regulatorios y la preocupación por la seguridad jurídica, así como los posibles riesgos de lavado de dinero que también siguen siendo un tema clave de vigilancia.
La firma señaló que las calificaciones de la mayoría de los principales bancos mexicanos siguen basándose principalmente en la evaluación de Fitch sobre el apoyo de los accionistas, lo que refleja la propiedad extranjera y las matrices con calificaciones más altas.
Sin embargo, sin mencionar el nombre, señaló que los cambios de propiedad previstos en una institución podrían modificar el rol del apoyo en sus calificaciones a corto y mediano plazo.
El pasado 23 de febrero, Citi anunció su acuerdo con un grupo de inversionistas institucionales para vender 24 por ciento de las acciones ordinarias de Grupo Financiero Banamex, por alrededor de 43 mil millones de pesos.
De ser aprobada la transacción por parte de las autoridades financieras, el grupo habrá vendido 49 por ciento de su participación, ya que el 15 de diciembre de 2025 vendió el 25 por ciento al empresario, Fernando Chico Pardo.
Fitch señaló que las calificaciones de los bancos seguirán siendo sensibles a las condiciones del Entorno Operativo (EO) y a la calificación soberana de México.
Los principales bancos mexicanos dominan el sistema, controlando en conjunto entre el 65 y el 70 por ciento de los activos, préstamos y depósitos, y Fitch prevé que este liderazgo se mantenga a pesar de la creciente competencia de los nuevos participantes digitales.
Destacó que sus sólidas franquicias y modelos de negocio diversificados y resilientes al ciclo económico respaldan un crecimiento disciplinado y sólidos perfiles financieros, con ganancias que aún se basan principalmente en los préstamos tradicionales.
“La gestión de riesgos es, en general, sólida, lo que respalda un crecimiento crediticio moderado mediante una suscripción prudente centrada en segmentos de menor riesgo y productos minoristas garantizados”, señaló la institución financiera.
A la vez, mantiene contenidos los riesgos estructurales y de mercado. Los riesgos operativos y cibernéticos están aumentando, pero se gestionan mediante controles establecidos.
“Los perfiles financieros de los bancos mexicanos deberían mantenerse resilientes a pesar de los riesgos emergentes de EO. La calidad de los activos se ha mantenido estable a lo largo del ciclo, pero Fitch prevé un deterioro gradual y prevé que los costos crediticios se mantengan en o cerca de sus niveles máximos en el corto y mediano plazo”, previó.
Tras alcanzar niveles cercanos a los máximos de 2022, el crudo registró un fuerte ajuste mientras inversionistas evalúan el impacto del conflicto en Medio Oriente y la estabilidad del suministro energético mundial. Foto Afp Foto autor
Clara Zepeda
10 de marzo de 2026 17:07
Los precios del petróleo retroceden más del 11 por ciento en medio de las dudas sobre la guerra en Irán y el tráfico en el estrecho de Ormuz.
El precio del barril de Brent del mar del Norte, para entrega en mayo, cayó este martes un 11.28 por ciento, hasta los 87.80 dólares. El Brent, el crudo de referencia en Europa, que llegó a tocar durante la sesión del lunes máximos de 2022 en 120 dólares, cayó de nuevo.
Mientras que su equivalente estadunidense, el barril de West Texas Intermediate, para entrega en el mismo mes, perdió un 11.94 por ciento, hasta los 83.45 dólares. Con esto, el petróleo cortó una racha de siete sesiones al hilo de ganancias, en las que acumuló un avance de 45.33 por ciento.
El gas natural en Estados Unidos acabó la sesión cotizando en 3.05 dólares por millón de BTU, con una caída de 2.24 por ciento. Esta es la segunda sesión consecutiva en la que el precio de este commoditie a la baja, acumulando un retroceso de 4.27 por ciento en lo que va de la semana.
El gas natural en Europa culminó la sesión cotizando en 47.39 euros por MWh, con un retroceso del 16.05 por ciento. A pesar de ello, el precio del gas natural en Europa se mantiene elevado, pues aún acumula un aumento de 48.29 por ciento desde el 27 de febrero, el último día hábil previo al inicio de la guerra.
Apetito por el riesgo
El dólar se debilitó ante la caída del precio de los energéticos que cerraron la sesión con pérdidas generalizadas, en cuya sesión destacó el avance de los activos financieros, como el peso mexicano y las acciones.
El peso cerró la sesión con una apreciación de 0.13 por ciento, a 17.5903 pesos por dólar spot. La apreciación del peso ocurrió a la par de un debilitamiento del dólar estadunidense de 0.26 por ciento, a 98.910 unidades, de acuerdo con el índice DXY, que mide el comportamiento de la moneda estadunidense frente a una canasta de seis divisas internacionales.
Por su parte, el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) de la Bolsa Mexicana avanzó 0.76 por ciento, hasta los 67 mil 397.94 unidades.
Esto luego de que ayer Trump aseveró que el conflicto podría terminar “muy pronto”, aunado a la presión internacional de otros países como China o Rusia, que han pedido un alto al fuego.
Wall Street perdió fuerza el martes, cediendo su avance matutino y cayendo en territorio negativo, con los inversionistas sopesando las menguantes esperanzas de un fin anticipado de la guerra entre Estados Unidos e Israel contra Irán, en medio de renovadas amenazas militares y preocupaciones por la estanflación.
Los índices fluctuaron por la incertidumbre en la primera parte de la sesión, ya que el secretario de Defensa de Estados Unidos, Pete Hegseth, advirtió que el martes sería el día más intenso hasta ahora en cuanto a ataques contra Irán.
El S&P 500 perdió 0.21 por ciento, a los 6 mil 781.52 puntos; mientras que el Nasdaq ganó 0.01 por ciento, a 22 mil 697.10 unidades. El Dow Jones cayó 0.07 por ciento, a 47 mil 706.51 puntos.
Hacienda puede amortiguar con hasta 6.7 pesos una escalada en gasolinas por conflicto en Irán
Ante el conflicto en Medio Oriente, México podría recibir mayores ingresos por el lado de las exportaciones de crudo, pero su amortiguador frente a un encarecimiento se topa en 6 pesos con 70 centavos. Foto Roberto García Ortiz / Archivo Foto autor
Dora Villanueva
10 de marzo de 2026 18:36
Ciudad de México. Una escalada de los precios del petróleo que se prolongue entre tres y cuatro semanas más aumentaría el riesgo de que el ataque a Irán desemboque en una recesión mundial y en una presión fiscal para México, advirtió Gabriel Casillas, economista en jefe para América Latina en Barclays. De momento el conflicto aún parece un “choque manejable”, pero una lectura más completa dependerá de su duración y de qué tanto dispare el costo del crudo.
Para México los efectos vienen por el lado fiscal. El país podría recibir mayores ingresos por el lado de las exportaciones de crudo, pero su amortiguador frente a un encarecimiento de las gasolinas se topa en 6 pesos con 70 centavos, casi una cuarta parte del costo total que en promedio tienen las gasolinas para el consumidor final.
Estos 6.70 pesos son el margen del impuesto especial sobre producción y servicios (IEPS) que Hacienda ha usado para amortiguar el encarecimiento de las gasolinas en México, durante los últimos choques inflacionarios en los mercados de combustibles. Como ejemplo, el registrado entre 2022 y 2023, con la escalada en el conflicto Ucrania-Rusia.
Más allá de los márgenes logísticos, que representan alrededor de 7.73 pesos, Hacienda cobra o no la totalidad del IEPS dependiendo de qué tanto se encarezcan los combustibles a nivel internacional. Incluso, en 2022, para aliviar la presión sobre los precios, la dependencia dio subsidios adicionales a los importadores y productores de gasolina a través del impuesto sobre la renta y al valor agregado.
“El gobierno continuará sacrificando la recaudación del IEPS; lo importante es cuánto tiempo se puede hacer sin presionar la parte fiscal. Nadie está preocupado por eso, pero sí hay que vigilarlo”, destacó Casillas.
El economista agregó que el siglo pasado un pico en el precio del petróleo prácticamente se traducía en una recesión global. En lo que va del XXI no es así, incluso en 2008 primero vino la debacle financiera y luego el encarecimiento de los energéticos.
“En este siglo, a partir del 2000, sí hemos tenido picos en el precio del petróleo en varias ocasiones, pero ninguna ha propiciado una recesión”, reiteró para poner en contexto los riesgos del actual conflicto derivado del ataque de Estados Unidos e Israel a Irán.
Sin embargo, mucho depende de la duración del conflicto y de qué tanto suba el precio del energético, sopesó. “No porque no haya pasado este año, no quiere decir que nunca vaya a pasar”, advirtió.
Ante el conflicto en Medio Oriente, México podría recibir mayores ingresos por el lado de las exportaciones de crudo, pero su amortiguador frente a un encarecimiento se topa en 6 pesos con 70 centavos. Foto Roberto García Ortiz / Archivo Foto autor
Dora Villanueva
10 de marzo de 2026 18:36
Ciudad de México. Una escalada de los precios del petróleo que se prolongue entre tres y cuatro semanas más aumentaría el riesgo de que el ataque a Irán desemboque en una recesión mundial y en una presión fiscal para México, advirtió Gabriel Casillas, economista en jefe para América Latina en Barclays. De momento el conflicto aún parece un “choque manejable”, pero una lectura más completa dependerá de su duración y de qué tanto dispare el costo del crudo.
Para México los efectos vienen por el lado fiscal. El país podría recibir mayores ingresos por el lado de las exportaciones de crudo, pero su amortiguador frente a un encarecimiento de las gasolinas se topa en 6 pesos con 70 centavos, casi una cuarta parte del costo total que en promedio tienen las gasolinas para el consumidor final.
Estos 6.70 pesos son el margen del impuesto especial sobre producción y servicios (IEPS) que Hacienda ha usado para amortiguar el encarecimiento de las gasolinas en México, durante los últimos choques inflacionarios en los mercados de combustibles. Como ejemplo, el registrado entre 2022 y 2023, con la escalada en el conflicto Ucrania-Rusia.
Más allá de los márgenes logísticos, que representan alrededor de 7.73 pesos, Hacienda cobra o no la totalidad del IEPS dependiendo de qué tanto se encarezcan los combustibles a nivel internacional. Incluso, en 2022, para aliviar la presión sobre los precios, la dependencia dio subsidios adicionales a los importadores y productores de gasolina a través del impuesto sobre la renta y al valor agregado.
“El gobierno continuará sacrificando la recaudación del IEPS; lo importante es cuánto tiempo se puede hacer sin presionar la parte fiscal. Nadie está preocupado por eso, pero sí hay que vigilarlo”, destacó Casillas.
El economista agregó que el siglo pasado un pico en el precio del petróleo prácticamente se traducía en una recesión global. En lo que va del XXI no es así, incluso en 2008 primero vino la debacle financiera y luego el encarecimiento de los energéticos.
“En este siglo, a partir del 2000, sí hemos tenido picos en el precio del petróleo en varias ocasiones, pero ninguna ha propiciado una recesión”, reiteró para poner en contexto los riesgos del actual conflicto derivado del ataque de Estados Unidos e Israel a Irán.
Sin embargo, mucho depende de la duración del conflicto y de qué tanto suba el precio del energético, sopesó. “No porque no haya pasado este año, no quiere decir que nunca vaya a pasar”, advirtió.
Ni la cuota compensatoria impuesta por EU afectó al jitomate mexicano: Sheinbaum
“Como hubo helada en Estados Unidos, (ese producto) se está yendo para allá. Ni la cuota compensatoria (de 17.09% impuesta desde julio de 2025) afectó al jitomate mexicano, el mejor jitomate del mundo”, señaló la mandataria. Foto Jorge Ángel Pablo García / Archivo Foto autor
Emir Olivares y Alonso Urrutia
10 de marzo de 2026 09:32
Ciudad de México. La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo sostuvo que la inflación (que en febrero alcanzó 4.02 por ciento) tiene que ver con el precio del jitomate debido a que por las heladas en Estados Unidos este producto nacional ha sido demandado en ese país, a pesar de la cuota compensatoria impuesta por la administración de Donald Trump.
“Por cierto que el jitomate mexicano se está vendiendo, como hubo helada en Florida… La inflación tiene que ver con el precio del jitomate. Como hubo helada en Estados Unidos, (ese producto) se está yendo para allá. Ni la cuota compensatoria (de 17.09 por ciento impuesta desde julio de 2025) afectó al jitomate mexicano, el mejor jitomate del mundo”, señaló la mandataria en la mañanera de este martes.
Respecto a las negociaciones para la revisión del Tratado México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), que inician este año, la jefa del Ejecutivo federal planteó que el interés de su gobierno es que se disminuyan los aranceles decretados por Trump, “o de plano todo aquello que cumpla con las reglas de origen, que están en el llamado capitulo 232 que subieron aranceles en Estados Unidos, que se quiten esos aranceles, que tienen que ver con acero y aluminio, principalmente, y la disminución en el caso de los vehículos”.
Sobre las tasas a los automóviles, señaló que su gobierno trabaja para que sea de cero el arancel, y en caso que no se alcance esa meta, “que no haya mayor cuota a los vehículos de México, los que no están en el tratado, que los que se hacen en Europa o Corea, que son a lo que ellos han llegado”.
Afirmó que es lo que México ha pedido a Estados Unidos. Se ha hecho en las llamadas que han tenido ambos mandatarios, dijo, así como en las mesas de negociaciones entre secretarios del ramo.
Sheinbaum Pardo insistió que “para beneficio de ambos países, las tarifas no deben existir”.
Señaló que así como 78.5 por ciento de los representantes de las entidades federativas mexicanas que participaron en la consulta sobre la renegociación del T-MEC están de acuerdo en renovarlo, un porcentaje similar de empresarios de Estados Unidos se pronuncian por el mismo objetivo.
“Afortunadamente el porcentaje de empresarios estadunidenses que quiere el Tratado es de como de 80 por ciento, porque hay mucha integración económica con Canadá, Estados Unidos y México”.
EU vigilará remesadoras y casas de cambio en la frontera por lavado de dinero de cárteles
Centro cambiario en la CDMX, en imagen de archivo. La red Financial Crimes Enforcement Network exigirá reportes de transacciones en efectivo en condados de Arizona, California, Nuevo México y Texas para combatir el lavado de dinero y el contrabando de efectivo ligado al crimen organizado.
Foto Roberto García Ortiz Foto autor
Dora Villanueva
10 de marzo de 2026 17:14
Ciudad de México. Las empresas de servicios monetarios –como son las remesadoras, las casas de cambio y las empresas de traslado de valores– son una parte central en los flujos de lavado de dinero de los cárteles de la droga, de acuerdo con el Tesoro estadunidense. En una disposición ampliada este martes, por su Red de Control de Delitos Financieros (FinCEN por su sigla en inglés), el Departamento ordena que estas compañías presenten Informes de Transacciones de Divisas por operaciones en efectivo realizadas en 14 condados que se encuentran en la frontera sur de Estados Unidos o cercanos a ella.
Los informes deben presentarse por transacciones en efectivo que vayan de mil a 10 mil dólares. La orden aplica a 14 condados distribuidos en Arizona, California, Nuevo México y Texas. El objetivo, de acuerdo con la FinCEN, es dar mayores herramientas a los investigadores para impulsar procesos judiciales y garantizar “que las fuerzas del orden locales, estatales y federales puedan negar el acceso al sistema financiero estadounidense a personas y entidades asociadas con organizaciones de narcotráfico”.
Los condados alcanzados por la Orden de Identificación Geográfica de la FinCEN son Maricopa, Pima, Santa Cruz y Yuma en Arizona. Para California se consideran los códigos postales 92231, 92249, 92281, 92283, en el condado Imperial; y los 91910, 92101, 92113, 92117, 92126, 92154, 92173 de San Diego.
Los avisos también deben levantarse cuando las transacciones se hacen desde Bernalillo, Doña Ana y San Juan, en Nuevo México; y de Cameron, El Paso, Hidalgo, Maverick y Webb, en Texas, detalló la FinCEN en la orden publicada en el Registro Federal, el diario oficial de Estados Unidos.
“La Orden de Identificación Geográfica renovada y ampliada de hoy subraya la profunda preocupación de la Administración Trump por el importante riesgo que representan para el sistema financiero estadounidense los cárteles, el narcotráfico y otros actores criminales a lo largo de la frontera suroeste”, apuntó la FinCEN. “Esto permitirá a los investigadores obtener pistas adicionales y se espera que impulse los procesos judiciales mediante un mayor escrutinio de los fondos destinados a zonas de preocupación”, puntualizó.
La orden para turnar información más rigurosa a la agencia del Tesoro tendrá vigencia del 7 de marzo de 2026 al 2 de septiembre del mismo año y se aplicará a ciertas empresas de servicios financieros —que prestan servicios financieros fuera de un banco formal—, El objetivo, subraya la FinCEN, es “ayudar a las autoridades a combatir las actividades ilícitas y el lavado de dinero de los cárteles con sede en México y otros actores criminales a lo largo de la frontera suroeste de Estados Unidos”.
Uso de camionetas de valores para contrabando
De acuerdo con la Evaluación Nacional de Riesgo de Lavado de Dinero 2026 del Tesoro, publicada el 6 de marzo, las organizaciones del crimen organizado contrabandean dinero ilícito a México, luego lo introducen de nuevo a Estados Unidos a través de vehículos blindados, declarando el efectivo como ingresos legítimos de empresas con sede en territorio mexicano; en algunos casos se mueve el dinero para comprar armas estadunidenses, exportarlas a México y “promover campañas de terror”.
Además de esquemas más especializados, como las redes de lavado chinas, o los activos virtuales, una parte importante del lavado de dinero se da a través del “contrabando masivo de efectivo” y en este rubro, las empresas de traslado han sido salpicadas. En su evaluación, el Tesoro destaca que en febrero de 2025, FinCEN impuso una multa de 37 millones contra Brink's –dedicada al movimiento de valores– por violaciones de lavado de dinero relacionadas con el transporte de efectivo a granel.
El lavado de dinero se usa en gran medida para la compra de armas en Estados Unidos que atiza la violencia de los cárteles en México, reconoce el Tesoro, e incluso recupera el caso de un sujeto que se declaró culpable de contrabandear moneda e instrumentos monetarios de México a Estados Unidos para realizar pedidos de municiones a gran escala a través de varios minoristas de internet. “Las municiones fueron posteriormente enviadas a varios lugares en el Valle del Río Grande para su exportación ilegal a México”, subrayó.
Mundial FIFA 2026 tendrá un impacto fiscal "limitado" en México, advierten analistas
Trabajadores continuan con las remodelaciones en las obras en el interior y alrededor del Estadio Banorte antes Estadio Azteca de cara a la Copa Mundial FIFA 2026.
Foto Cristina Rodríguez Foto autor
Dora Villanueva
10 de marzo de 2026 17:44
Ciudad de México. La Copa Mundial de la FIFA 2026 tendrá un impacto limitado en la economía de México. No se espera que impulse de manera importante el crecimiento del país; tampoco que presione de manera generalizada los precios, más allá de dos meses y en sectores específicos; ni tampoco que deje una “resaca fiscal”, destacó Gabriel Casillas, economista en jefe de Barclays para América Latina.
En conferencia de prensa, el analista explicó que el evento deportivo tendrá una “contribución pequeña” en la economía mexicana. Sobre todo porque el impulso que podría dar, un mayor turismo, no será determinante dado que el país lleva algún tiempo como destino creciente en el número de visitantes.
Por otro lado, tampoco se espera que la justa deje una “cruda fiscal”, como sí lo ha hecho en otros países –uno de los ejemplos más cercanos Brasil, con la Copa Mundial de la FIFA 2014. Esto porque México no ha “echado la casa por la ventana” para levantar nueva infraestructura que reciba a los visitantes y en buena medida se debe a la distribución del evento en toda Norteamérica.
Justo esa poca extensión del evento en territorio mexicano –focalizado sólo en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey— provocará que el efecto inflacionario también sea acotado; que sólo afecte sectores específicos como restaurantes, vuelos de avión y hoteles; y no más allá de junio y julio, explicó Casillas.
BBVA eleva pronóstico de crecimiento para México a 1.8%
Carlos Serrano, economista en jefe de BBVA, afirmó que el sentimiento de un mayor optimismo para el desempeño de la actividad económica, explicó, proviene de los nuevos programas de inversión que anunció la administración pública en semanas pasadas. Foto: Julio Gutiérrez Foto autor
Julio Gutiérrez
10 de marzo de 2026 11:18
Ciudad de México. BBVA, el banco de mayor presencia entre los que operan en el país, mejoró su pronóstico para el crecimiento de la economía mexicana este año. La proyección pasó de 1.2 a 1.8 por ciento.
Las acciones que ha tomado el gobierno de la presidenta, Claudia Sheinbaum, para que la iniciativa privada invierta más recursos y la expectativa de una buena revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), son los motivos por los que el optimismo es alto en BBVA, explicó su economista en jefe, Carlos Serrano.
En conferencia para presentar el informe Situación México, el especialista celebró que la administración abra espacio para que la inversión privada despunte, particularmente en el sector eléctrico, que había generado “un gran cuello de botella” para el aterrizaje de mayores recursos.
“Todo indica que México va a mantener la enorme ventaja de poder exportar una cantidad enorme de bienes a Estados Unidos y creemos que eso va a significar mayor inversión. Incluso, la narrativa de la relocalización de empresas (nearshoring) va a regresar, si no es este año es el que viene, una vez que haya más certeza del proceso de revisión del T-MEC”, explicó Serrano.
La segunda razón por la que la previsión cambió, puntualizó el economista de BBVA “son las acciones del gobierno. Se tiene que ver como ejecutan sus estrategias, pero nosotros estamos muy positivos con los anuncios de inversiones mixtas en proyectos de infraestructura, eso va a ser muy positivo”.
Refirió que el país necesita grandes inversiones en infraestructura “si queremos aprovechar la oportunidad de exportar a Estados Unidos, no son temas ideológicos, pero no hay el espacio fiscal para que el gobierno lo haga”.
“Lo que sí hay es una enorme cantidad de recursos que están fluyendo en el sistema financiero, y en ese sentido el reto del país es canalizar esos recursos a infraestructura productiva y es justo lo que pretenden los contratos mixtos”, enfatizó Serrano.
BBVA también se siente optimista, abundó, por el hecho de que dentro de los contratos de inversión privada se abra la puerta al sector energético, particularmente en lo relacionado con la electricidad.
“Un gran cuello de botella en la administración anterior fue el sector eléctrico. Para romperlo se necesita inversión y tendrá que ser mayoritariamente privada porque no hay espacio fiscal. Esta administración en los contratos mixtos está diciendo que la mayoría va a ir al sector energético, por eso estamos muy positivos”, puntualizó.
México, el país más atractivo para llegar a EU
Sobre el T-MEC, BBVA consideró que hay un 70 por ciento de probabilidades que se llegue a una renovación por 16 años con recomendaciones o compromisos específicos derivados de las consultas públicas y las barreras al comercio identificadas por la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR, por sus siglas en inglés), con mecanismos de revisión fuera de calendario para evaluar avances.
Lo anterior sería positivo, porque permitirá a México continuar con el libre comercio ante la mayor potencia económica del mundo, y es probable ya que Estados Unidos ha mandado mensajes de que le es conveniente mantener la relación con nosotros, por ejemplo, estar exentos de aranceles en este momento.
“Si se mantienen estos equilibrios, México va a ser el país más atractivo del mundo para producir y exportar al mercado de Estados Unidos que es el más grande del mundo”, abundó Serrano.